1月29日下午，宁洱县2022年经济工作暨一季度“开门稳”工作调度会议召开，县委书记罗东保出席会议并讲话，他强调，要认真贯彻落实市委、市政府对宁洱的重要指示要求，迅速警醒、紧张、行动起来，正视当前宁洱发展存在的问题和短板，找出解决问题的方法措施和高质量发展的有效路径，以“首战即决战、开始即冲刺”的拼搏者姿态，全力以赴坚决完成今年一季度各项目标任务。县委副书记、县人民政府县长张永华主持，顾明、杨启绿、翟艳波等县四班子领导出席会议。
省“两会”期间，省委书记王宁对普洱经济社会发展指出了存在的核心问题，提出了具体目标要求，明确了发展路径，作出了精准指导。宁洱作为思宁一体化发展的重要组成部分，必须为全市的经济高质量增长做出应有贡献。各级各有关部门要聚焦全县重点行业、重点企业和重点项目，制定预期目标和系列举措，认真抓好贯彻落实，确保所有目标任务按时按质按量完成。同时，要认真对照市委书记李庆元到天恒水泥厂调研时采取的“一线工作法”，抓好当前各项工作的推进和任务的落实。
一季度，全县要抓住固定资产投资、规上工业增加值这两个核心指标，同时把其它各项指标要求细化分解到各乡（镇）、各部门，对照目标责任，坚决落实完成；要突出工作重点，一二三产要齐头并进，工业要重点突破，抓稳抓好非电工业和重点企业；投资要尽快落地，优先推进有资金保障的项目；要重点推进交通、住建、水利、教育等五大行业投资项目，合力推进民间投资。
各级各有关部门要加强统筹和组织领导，切实把“开门稳”作为工作的重中之重。年后，县委、县政府将实行“一季一目标、一季一督导、一季一通报”的经济调控措施，每月都要对经济运行进行监测、预警、分析、会商，要想尽办法补齐指标差距，特别是各级有关部门主要领导要亲自协调、研究、推动、检查经济工作，切实把经济工作抓稳抓牢。分管领导要对分管领域的各项指标了然于胸，做到底数清、情况明。职能部门要明确任务，紧盯时序进度，按照“路线图、时间表、责任人”挂图作战，确保“工作项目化、项目清单化、清单责任化”；要讲究工作方法，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，真正做到任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，要把“项目工作法”、“一线工作法”和“典型引路法”贯穿运用到一切工作的各方面、全过程；要严明考核奖惩，县级层面要出台考核办法，从增长速度、市内排名、拉动作用等方面对GDP、投资等关键指标进行考核，对排名靠后的乡（镇）和部门进行通报。纪检监察部门要对重大项目进行全程化跟踪监督，对责任不落实、项目推进慢的要及时启动问责程序。组织部门要牢固树立重基层、重一线、重实干的选人用人导向，在项目建设中加强干部的日常考察识别，干得好的要重用，干不好的要坚决调整，真正让有为者有位。
要深刻领会中央、省、市、县委经济工作会议精神，认真抓好落实；要紧紧围绕市委、市政府既定目标，清醒认识当前指标任务的艰巨性，以“钉钉子”精神做实做细各项目标任务；要找准切入口，把精力聚焦到工业、金融、建筑业等GDP占比较大的行业指标上，补齐短板弱项，以工业园区建设为突破口，积极加快土地收储、标准厂房建设及配套建设，加速推进绿色食品加工产业园、云景飞林40万方轻质超强刨花板和福通木业30万方刨花板生产线项目建设进度，全力推动30万吨成品油基地和25万吨粮食仓储基地建设；要精准调度，坚持预报、预警、会商、分析、完善各个行业联席会议制度，强化关键指标薄弱环节、重点乡（镇）、重点行业和重点企业的生产经营情况调度分析；要及时研究解决经济运行中存在的矛盾问题，做到“以周保月、以月保季、以季保年”；要素保障部门要靠前指挥、主动服务，抓好要素保障工作；发改部门要牵好头，加强经济工作的研判，适时提出意见，县统计、财税、金融、工信、农业、住建等部门要及时掌握第一手材料，强化责任担当，凝聚强大合力，攻坚克难、苦干实干，在新形势下体现新担当；各乡（镇）主要领导要切实担起抓落实的主体责任，学会“弹钢琴”，确保各项工作统筹兼顾，齐头并进，为推动宁洱一季度经济工作“开门稳”打牢基础。
在家的县委常委、县政府领导班子成员，各乡（镇）党委、政府主要负责人，县属有关部门和企业负责人等参加会议。
